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公司名称： |
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上海金山石油化工建筑有限公司 |
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经济性质：有限责任公司 |
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注册资金：30000万元 |
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固定资产：7167万元 |
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年产值：8-10亿元 |
| >> 详细情况 |
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- 房屋建筑工程施工总承包
企业壹级 |
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- 化工石油工程施工总承包
贰级 |
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- 市政公用工程施工总承包
贰级 |
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- 起重设备安装工程专业承
包壹级 |
| >> 详细情况 |
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| 作者：宣传 报道时间：2018-4-11 16:17:33 |
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2018年3月22日下午，公司召开2018年经济工作会议。会议由公司总经理周公亮主持。公司领导班子成员，总经理助理、副总师，机关部室及线条负责人，二级单位经理、书记等参加了会议。
会上，财务计划部刘忆伊对2017年经济指标完成情况及年前资金收付款计划执行情况进行了分析通报；副总经理陆君对公司经营线条人员集中管理方案进行了解释说明；副总经理叶丽萍对二级单位内部通报事项清单要求进行了传达；总经理周公亮代表领导班子下发了各级2018年目标责任书。公司分管领导就近期分管工作做了指示：指出2018年公司人力资源管理主要围绕员工上岗证培训、骨干培养、导师带徒等几大重点开展工作；经营线条人员集中管理方案实施前要有相应的配套措施；指出要认真学习程序文件，按要求履行岗位职责，高度重视即将实行的争创全国“安康杯”竞赛之“我为安全做诊断”活动。要坚持“教育是基础、制度是保证、监督是关键”的工作思路，加强企业廉政建设，继续推进钉钉平台建设。
会上，总经理周公亮对2018年重点工作进行了补充和强调。要求公司所有招投标项目必须由分管经营副总统一协调、统一管理。在现有人力资源的基础上，公司人员调配、教育培训等由人力资源线条统筹安排，各级单位要有大局观，避免“小集体”思想。在新进员工培养上，要加大“优胜劣汰”力度，推行项目人员属地化招聘措施。同时指出要注意规避双包的风险转移以及合理安排材料采购计划，明确责任人， 加强整个施工现场的计划性。
最后，董事长范本石做了重要讲话。指出在建筑市场不景气的情况下公司齐心协力渡过了难关，感谢全体员工付出的努力。现在面临建筑市场特别是中石化系统内市场回暖迹象明显的转机，公司上下要振奋精神，抓住机遇，分解责任，争取打个翻身仗。指出要充分利用互联网+，依托钉钉平台，创新工作方式方法，逐步适应一级化管理变化，必要时引入外部力量优化管理模式。指出效益是企业的生命，是员工利益的源泉，公司必须实现“将市场转化为项目，将项目转化为效益，将效益转化为现金”的三次跳跃。
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